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Lição de casa

 | 30.11.2006

A estratégia de responsabilidade social do Sabin é cuidar, primeiro, dos funcionários

 

Divulgação

Projeto social apoiado pelo laboratório: aproximação com a comunidade

Por Liu Lopes

EXAME 

As práticas de responsabilidade social adotadas pelo Laboratório Sabin, com sede em Brasília, baseiam-se no princípio de que, para ser reconhecida como responsável fora de seus muros, uma empresa precisa, antes de mais nada, fazer a lição dentro de casa. É por esse motivo que o Sabin investe na qualidade de vida e na formação de seus 460 funcionários.

As práticas de relacionamento com o público interno incluem o financiamento de 50% da mensalidade de cursos de graduação e bolsas de 100% para o Ensino Médio. Em 2005, a empresa promoveu 1 500 horas por mês de treinamento e ofereceu exames laboratoriais gratuitos a todos os funcionários -- benefício estendido também às famílias. "Não há como trabalhar bem lá fora se não olhamos primeiro para dentro", diz Janete Vaz, diretora administrativa do Sabin. Em 2005, o investimento total em iniciativas internas foi de 6 milhões de reais -- incluídos os encargos sociais compulsórios. Os resultados apareceram. Nesse mesmo ano, a empresa não registrou nenhuma reclamação trabalhista, ocorreram apenas dois acidentes de trabalho -- ante 11 em 2004 -- e o índice de satisfação do cliente chegou a 97%.

Tânia Luiza da Abadia é uma das funcionárias beneficiadas. Além de receber financiamento para cursar a faculdade de farmácia, ela abriu um salão de beleza com a ajuda da empresa. Hoje Tânia cumpre um turno no setor de hematologia do laboratório e outro no próprio salão. "Trabalho mais satisfeita porque sei que posso contar com a empresa", diz.

Além de cuidar do público interno, o Sabin investe no relacionamento com a comunidade. Por meio do projeto Criança e Saúde, a empresa atendeu 23 creches do Distrito Federal em 2005. Além de palestras para pais e funcionários, o laboratório realiza exames gratuitos nas crianças. Com esse apoio, o índice de parasitose diminuiu de 72% em 2000, quando o projeto foi criado, para 31% em 2005. O Sabin também é parceiro da 100 Dimensões, instituição que atende 200 pessoas no Riacho Fundo II, cidade-satélite a 30 quilômetros do centro de Brasília. Papéis e caixas usados e equipamentos obsoletos são doados à ONG, que promove a reciclagem do material pela comunidade. "A parceria ajudou a fortalecer nossa atuação na região", afirma Sônia Maria da Silva, presidente da 100 Dimensões.

Ficha técnica
Notas
Desempenho nas duas etapas de avaliação
Etapa 1 - Questionários
Questionário Estratégia de Negócios (até 30 pontos) 9,2
Questionário Relacionamento com os Públicos (até 70 pontos) 67,7
Etapa 2 - Avaliação EXAME
Avaliação da estratégia de responsabilidade social e do envolvimento dos funcionários com o tema (até 40 pontos) 32
Pontos fortes
Possui programa de contratação de pessoas com deficiência
Os fornecedores são certificados pelas normas ISO 9001 e SA8000
Procura reduzir o impacto ambiental dos resíduos químicos
Pontos fracos
A empresa não oferece programa de previdência complementar a todos os empregados
O número de funcionários com mais de 45 anos é inferior a 1% do total
O balanço social apresenta apenas resultados favoráveis
 
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