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 | 30.11.2006

A Alcoa estabelece diálogo com a sociedade para levar o desenvolvimento sustentável à Amazônia

 

Divulgação

Moradores de Juruti: participação nas discussões sobre a mina da Alcoa

Por Yuri Vasconcelos

EXAME 

Juruti é um município no oeste do Pará, a 845 quilômetros de Belém. Seus 31 000 habitantes espalham-se por cerca de 250 comunidades. Nos últimos tempos, essas comunidades vêm passando por uma transformação. A Alcoa Alumínio, líder mundial em mineração de bauxita, está instalando uma unidade de produção no local. A chegada de um empreendimento de grande porte -- serão investidos 400 milhões de dólares na mina -- tem gerado forte impacto na região. Para fazer da unidade uma experiência modelo em desenvolvimento sustentável, a empresa criou o projeto Juruti Sustentável.

O primeiro passo foi ouvir as expectativas da sociedade local. Antes mesmo das audiências públicas para o licenciamento da mina, ocorrido em meados de 2005, a Alcoa promoveu 35 reuniões com a participação de representantes de mais de 100 comunidades. O projeto também foi explicado a deputados, associações de classe, ONGs, igreja e outras instituições. Criou-se, ainda, um ponto para a troca de informações com a população, o Centro de Referência José Mauro Sebusiani. Todo esse esforço teve o objetivo de conquistar a chamada "licença social" para operar. "Não queremos ser apenas mais um projeto importante de mineração na Amazônia", afirma Tiniti Matsumoto Jr., gerente-geral de desenvolvimento da mi na de bauxita de Juruti. "A Alcoa deseja ser reconhecida como uma empresa que impulsiona o desenvolvimento da região, trazendo benefícios visíveis e, principalmente, que se perpetuem."

A Alcoa firmou parceria com o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade e o Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getulio Vargas de São Paulo para criar uma proposta de desenvolvimento local para a região. Também comprometeu-se a usar pelo menos 70% de mão-de-obra local no empreendimento e está assessorando a prefeitura no desenvolvimento de um plano diretor para a cidade. "Estamos atuando para que, quando encerrarmos nossas atividades, a região possa continuar crescendo sem nossa presença", afirma Franklin Feder, presidente da Alcoa no Brasil.

A prática
Dados técnicos
Início 2004
Investimento em 2006 (em reais) 7 milhões
Pontos de destaque
Envolve a parceria entre comunidades, organizações da sociedade civil e órgãos do governo
Promove iniciativas de caráter econômico, social e ambiental voltadas para o desenvolvimento a longo prazo
 
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