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Gestão & Idéias
| 26/06/2008
exame Gestão & Idéias
SUSTENTABILIDADE
O impacto de cada um
Os ambientalistas costumam dizer que um passo importante para combater o aquecimento global é fazer com que as pessoas tenham consciência de que muitas das ações mais corriqueiras, como ouvir música ou assistir à TV, têm impacto ambiental — em algum ponto da cadeia de produção e distribuição desses produtos houve uso de combustível fóssil. Veja a quantidade de carbono emitido por ano por alguns bens de consumo(1) | Utilitário esportivo | 6947 quilos |
| TV | 247 quilos |
| Lâmpada | 45,3 quilos |
| IPOD | 2,7 quilos |
| Fonte: U.S. Environmental Protection Agency (1) Dados válidos para os Estados Unidos, considerando a matriz energética do país | |
ESTRATÉGIA
Lucro com a onda zen
Em 1998, depois de fazer uma aula de ioga, o canadense Chip Wilson concluiu que as roupas usadas para a prática eram desconfortáveis demais. Criou então a Lululemon Athletica, rede de varejo que hoje tem 86 lojas e fatura 275 milhões de dólares só vendendo modelitos como calças e tops, para os aficionados na atividade. Além do uso de tecidos tecnológicos na confecção das peças, outros fatores explicam o bom desempenho da Lululemon, que levantou 344 milhões de dólares em 2007 com a abertura de capital. Um dos motivos para o sucesso da rede é uma política criada anos atrás: para entender melhor os consumidores, todos os funcionários da empresa, sem exceção, são obrigados a passar 8 horas por mês dentro dos pontos-de-venda. EXPANSÃO
A conquista dos vizinhos
A Gran Sapore, segunda maior empresa de refeições coletivas do Brasil, está acelerando seu processo de internacionalização. Há um mês a empresa foi escolhida pela Motorola para cuidar de seus três restaurantes corporativos no México. Estavam no páreo as gigantes globais do setor — a inglesa Compass, a francesa Sodexho e a americana Aramark. Além de operar no México desde 2006, a Gran Sapore também está na Colômbia e em Honduras. Para entender as peculiaridades dos mercados estrangeiros, a Gran Sapore sempre coloca um executivo local no comando da operação. Mas não é só isso que tem facilitado a expansão lá fora. “O Brasil, que tem grandes diferenças regionais em termos de alimentação, é um ótimo laboratório”, afirma Diogo Lombas, diretor de expansão da empresa. Em 2007, as operações internacionais responderam por 4,8% dos 750 milhões de reais que a empresa faturou. Neste ano, esse percentual deve dobrar. LIDERANÇA
Tempo no lixo
Os supervisores e os gestores das empresas brasileiras gastam apenas 1% do tempo de trabalho com a tarefa para a qual deveriam se dedicar mais: treinar e orientar os subordinados. É o que revelou uma pesquisa da consultoria Proudfoot com 100 equipes de profissionais de grandes empresas. Em compensação, 59% do tempo é gasto na execução de tarefas burocráticas e na resolução de conflitos entre os funcionários. TRABALHO
Emprego dos sonhos
O Google manteve a primeira posição na lista das empresas nas quais os universitários americanos mais sonham em trabalhar, segundo levantamento da empresa de pesquisas Universum USA, que entrevistou 43 000 estudantes. A maior surpresa foi o desempenho da consultoria Ernst & Young, que subiu oito degraus em relação ao último ranking. A escalada da companhia foi creditada à sua estratégia de recrutamento pela internet — com base, sobretudo, em ações na rede de relacionamentos Facebook. | Onde os universitários americanos gostariam de trabalhar | ||
| Empresa | 2008 | 2007 |
| 1o. | 1o. | |
| Walt Disney | 2o. | 2o. |
| Apple | 3o. | 3o. |
| Ernst & Young | 4o. | 12o. |
Edição: Ana Luiza Herzog aherzog@abril.com.br
