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Primeiro Lugar

 | 15.05.2008

 

EXAME 

Foi o alto preço do barril do petróleo, que ultrapassou a casa dos 120 dólares, a razão pela qual o empresário German Efromovich demitiu 600 empregados e encostou mais da metade da frota de sua companhia aérea no Brasil, a OceanAir. Mas a disparada dos preços do combustível no mercado internacional não chega a ser uma tragédia para Efromovich — muito pelo contrário. Além da presença no setor aéreo (ele também é dono da colombiana Avianca), o empresário controla o grupo Synergy, que opera campos de petróleo e constrói plataformas de exploração. Com as seguidas altas no preço do barril, Efromovich vai investir cerca de 1 bilhão de dólares, junto com a estatal colombiana de petróleo, a Ecopetrol, na construção de um oleoduto que permitirá que a produção da empresa passe dos atuais 30?000 barris diários para 170?000. Além disso, os estaleiros de Efromovich no Brasil, o Mauá e o Eisa, também devem receber boa parte das 146 encomendas de navios e plataformas que a Petrobras fará para explorar os novos campos descobertos recentemente. Com esse empurrãozinho do petróleo, o faturamento do grupo deverá passar dos atuais 2,5 bilhões de dólares para cerca de 8 bilhões. Efromovich, que não comenta o assunto, revelou a amigos que só retomará os investimentos na OceanAir caso a Anac estimule a competição no setor. Do contrário, os 28 Airbus encomendados pela companhia podem ser repassados para a Avianca e a empresa brasileira seguirá com uma operação reduzida.


A seguradora americana MetLife, especializada nos mercados de vida e previdência, deve lançar nos próximos meses uma linha de seguros odontológicos. “Estamos avaliando aquisições de empresas especializadas nesse setor”, diz José Roberto Loureiro, presidente da companhia no Brasil. A decisão levou em conta o aumento de 130% no lucro líquido da MetLife no primeiro trimestre deste ano em relação ao mesmo período de 2007, chegando a 7,2 milhões de reais. A melhora foi resultado de um agressivo corte de despesas: todos os seus 200 corretores foram demitidos. Agora, as vendas são feitas por bancos e corretoras, por meio de parcerias. Além disso, a MetLife passou a dar ênfase aos clientes corporativos, mais lucrativos que pessoas físicas.

A evolução da MetLife
Lucro líquido
	(em milhões de reais)
1o. trim de 2006	1,9
1o. trim de 2007	3,1
1o. trim de 2008	7,2

Enquanto todos os olhos do setor se voltam para o americano David Neeleman e para a companhia aérea que ele pretende criar no Brasil, o empresário José Mário Caprioli, dono da Trip Linhas Aéreas, faz planos para crescer. Além de 12 aviões, com capacidade para 72 passageiros, que começam a chegar neste mês, Caprioli negocia com a Embraer e a Bombardier a encomenda de jatos regionais para ampliar sua operação no país, principalmente nas regiões Norte e Centro-Oeste. Atualmente, a Trip é a maior companhia aérea regional brasileira, com uma frota de 18 aviões. A chegada das novas aeronaves já provocou a mudança da base operacional da companhia, que saiu de Campinas, no interior de São Paulo, rumo a Belo Horizonte, em Minas Gerais. Em três anos, Caprioli quer dobrar o seu faturamento anual, hoje na casa dos 300 milhões de reais.


A Cyrela, maior incorporadora do país, enviou uma equipe de executivos a Dubai para buscar novas técnicas de construção. A equipe, comandada pela diretora Rosane Riani, teve acesso a novos conceitos, tecnologias e tendências em arquitetura e construção que, em breve, poderão ser utilizados nos edifícios desenvolvidos pela empresa no Brasil. Considerado o maior canteiro de obras de alto padrão do mundo, Dubai tem hoje o que há de mais moderno no setor. “É uma forma de buscarmos inovações e incorporarmos aos nossos produtos”, diz Ubirajara Spessotto, diretor-geral da Cyrela.


A americana Wal-Mart, terceira maior rede de varejo no Brasil, começa a pressionar seus principais fornecedores a usar embalagens ecologicamente corretas. Em reuniões com seus 50 maiores fornecedores, o Wal-Mart convenceu-os a apresentar mudanças para evitar desperdícios. São caixas menores, utilizando menos papel ou plástico, mas que mantêm a mesma quantidade de produto e utilizam materiais recicláveis. A Procter&Gamble, por exemplo, desenvolveu uma versão do sabão em pó Ariel com uma embalagem compacta que, por enquanto, é vendida apenas na rede americana.


O governador José Serra arrumou mais uma confusão. Desta vez foi com pescadores, donos e construtores de barcos. Tudo porque a Secretaria Estadual do Meio Ambiente quer criar, por decretos, áreas de proteção ambiental para preservar espécies marinhas e ilhas do litoral paulista. Até aí, tudo bem. O que despertou a ira do pessoal das lanchas é que os decretos, que deverão ser assinados em 8 de junho, abrem espaço para transformar todas as ilhas de São Paulo em áreas de conservação integral. Se isso ocorrer, os barcos terão de manter pelo menos 5 quilômetros de distância das ilhas e a pesca amadora será proibida. “Vão acabar com a indústria naval em São Paulo”, diz Marcio Christiansen, do estaleiro Spirit Ferreti. A Secretaria do Meio Ambiente diz que não haverá restrições ao uso de embarcações.


Os rumores sobre a saída de Henrique Meirelles da presidência do Banco Central no ano que vem para disputar o governo de Goiás abriram uma corrida pela sucessão no BC. Comenta-se que o favorito do presidente Luiz Inácio Lula da Silva é o executivo Fábio Barbosa. O problema é que Barbosa, presidente do ABN Amro Real e da Febraban, já foi anunciado como principal executivo no Brasil do Santander, o banco espanhol que comprou o ABN. O nome de Mario Mesquita, diretor de política econômica do Banco Central, também é apontado como um possível sucessor. Mesquita tem perfil técnico e manteria a política adotada por Meirelles.


O ex-governador Geraldo Alckmin ainda corre o risco de não ser candidato a prefeito de São Paulo. Dos 95 tucanos que decidirão, na convenção de junho, se haverá candidatura própria ou se o partido apoiará Gilberto Kassab, do DEM, 40 estariam com Alckmin e 40 contra ele. Há, portanto, 15 votos em disputa que decidirão se Alckmin será adversário ou aliado de Kassab nas eleições.

A Record comemora mais uma aproximação da Globo. Nos primeiros quatro meses deste ano, a rede paulista atingiu 18% de participação de audiência, ante 40%da Globo, no horário das 7 horas da manhã à meia-noite. O desempenho, um aumento de 30% em relação ao mesmo período do ano anterior, ajudou a emissora do bispo Edir Macedo a faturar mais de 400 milhões de reais no quadrimestre — um recorde em sua história.