Nas bancas
Passaporte Abril
O que são
Em parceria com
a Agência Estado
Avalie a reportagem:
Fraca
Boa
Excelente
Média dos usuários
Fraca
Boa
Excelente
O Ermírio de Moraes das finanças
| 06.03.2008
José Roberto Ermírio de Moraes Filho, da quarta geração do clã, deixou para trás a tradição industrial e montou uma gestora de recursos. Está dando certo
Lia Lubambo
Por Giuliana Napolitano
EXAMEÉ comum que as gestoras independentes de recursos, casas que gerem fundos de investimento e não são ligadas aos grandes bancos, tenham apenas os próprios donos e suas famílias como clientes no início dos negócios. José Roberto Ermírio de Moraes Filho, de 22 anos, herdeiro da quarta geração do clã que comanda o grupo Votorantim, trilhou outro caminho. Com quatro sócios, criou há três anos a Perfin Investimentos sem receber um centavo das aplicações financeiras da família. "Meus parentes só investiram conosco em 2007. Eles queriam saber se essa iniciativa não era fogo de palha antes de abrir a carteira", diz Moraes Filho, que é neto de José Ermírio de Moraes, irmão já falecido de Antônio Ermírio. Vindo de uma família que se tornou sinônimo de pujança industrial no Brasil nas últimas décadas, Moraes Filho chama a atenção por ter decidido seguir um rumo diferente da maioria de seus quase 60 primos. "Devo ser o único a ter uma empresa financeira já constituída", diz. Mesmo atuando em outro setor, porém, é fato que seu sobrenome ajudou os negócios -- e muito. Vários amigos da família se prontificaram a aplicar recursos numa gestora recém-criada. "É claro que nossos nomes nos ajudam a conhecer pessoas", reconhece Moraes Filho. Entre os vários empresários que decidiram aplicar na gestora está Paulo Skaf, presidente da Fiesp. Até hoje, o dinheiro que os conhecidos aportaram na Perfin faz diferença nos resultados da empresa -- a família responde só por 30% dos recursos sob gestão.
| José Roberto Ermírio de Moraes Filho, |
| sócio da gestora de recursos Perfin |
| Idade 22 anos |
| Formação Concluiu o curso de administração de empresas no Ibmec no ano passado |
| Experiência Estágios no banco Merrill Lynch e em empresas do grupo Votorantim |
Por enquanto, o desempenho da Perfin tem ajudado Moraes Filho e seus sócios a convencer as famílias que o negócio é para valer. O retorno da carteira gerida pela empresa foi bem superior à valorização do Índice Bovespa desde que a gestora foi criada, em 2004. Nos últimos três anos, rendeu 220%, enquanto o Ibovespa subiu 142% (veja quadro). O patrimônio também se multiplicou no período: passou de menos de 5 milhões para 95 milhões de reais. "Quando começamos, esse crescimento nem passava pela nossa cabeça", diz Mickael Brandão Paolucci, de 24 anos, outro sócio da gestora, cuja família é dona da empresa têxtil Diana Paolucci, de São Paulo, que fatura cerca de 300 milhões de reais por ano.
A empresa que deu origem à Perfin surgiu quase como um hobby. Ainda adolescentes, Paolucci e os amigos Luiz Guilherme Camasmie e Ralph Gustavo Ro senberg -- hoje com 22 e 26 anos, respectivamente -- investiam o dinheiro da mesada em ações. Em 2004, foram convidados por Raymundo Magliano Filho, presidente do conselho da Bovespa, a criar um clube de investimentos em sua corretora, a Magliano. "Nosso trabalho não era remunerado. A taxa de administração ia para a corretora para cobrir os custos de manutenção do clube", diz Rosenberg, cuja família é dona do grupo petroquímico Cevekol. Por isso, todos tinham empregos paralelos ao trabalho de gestão. Paolucci e Camasmie trabalhavam nas empresas da família -- o pai de Camasmie é dono de um tradicional restaurante árabe de São Paulo. Rosenberg trabalhou nas corretoras dos bancos Safra e Santander e na Avanti. Moraes Filho, que entrou na empresa em 2005, fez estágio no banco de investimento Merrill Lynch e em empresas do grupo Votorantim nos intervalos do curso de administração na escola de negócios Ibmec, concluído em 2007.
A decisão de largar os empregos e trabalhar apenas na gestora ocorreu em 2007. O primeiro passo foi alugar um escritório na Chácara Santo Antônio, bairro da zona sul de São Paulo. O segundo foi montar a equipe. Juntou-se ao grupo o sócio Luís de Oliveira Perego, de 48 anos, que foi diretor dos bancos BMC, BankBoston e do próprio Votorantim. Ele já tinha uma gestora de recursos, a Perfin, que acabou se tornando o nome da nova empresa. Também foram contratados quatro analistas de ações. Esses profissionais, sob a supervisão de Perego e Rosenberg, acompanham de dez a 15 ações que fazem parte da carteira do clube da Perfin -- uma combinação entre empresas de baixo valor de mercado, como Abyara, Dasa e Tenda, e companhias de grande porte, como Petrobras, Suzano Papel e Celulose e Usiminas.
Agora, o desafio dos sócios é crescer. Com patrimônio de 95 milhões de reais, a Perfin está numa modesta 82a posição entre os 114 gestores de recursos que têm fundos de investimento abertos para captação, segundo um levantamento feito pelo Centro de Estudos em Finanças da Fundação Getulio Vargas. "Com esse tamanho, a gestora ainda é menos lucrativa que a média do setor, que depende de escala para ser rentável", diz o professor William Eid, da FGV. "Queremos chegar a 300 milhões de reais de patrimônio até o fim do ano", diz Rosenberg. Eles estão negociando parcerias com bancos de varejo para oferecer seus fundos aos clientes dessas instituições. Também planejam lançar mais dois fundos -- um novo multimercado e um offshore -- antes do final do ano. Até lá, Moraes Filho e seus sócios têm mais tempo para convencer seus pais a abrir para valer a carteira.
Publicado por carlos eduardo chabalgoity (17/03/2008 - 09:13)
Parabéns pela iniciativa bem sucedida,com a ajuda mínima da família mas sem depender deles e sim do seu potencial. O dia que vier a Brasília e quiser jogar tênis entra em contato comigo. Sou técnico e ex-jogador profissional.Sua família ajudou muito o tênis por um período ,mas depois descobriu a falta de profissionais sérios e honestos como vocês e desistiu do investimento. Grande abraço,carlos
SIDERURGIA ArcelorMittal compra a London Mining Brasil
PETRÓLEO Petrobras vai construir refinaria de US$ 11 bi no Ceará
