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"Só canalizei as forças da empresa", diz presidente mundial da HP
| 24/03/2008
Em entrevista a EXAME, Mark Hurd diz que o terreno para a virada da empresa estava preparado com bons ativos e bons profissionais, mas faltava liderança
Por Sérgio Teixeira Jr., de Nova York
exameCom um copo de café numa mão e algumas folhas de papel na outra, Mark Hurd entrou na sala da entrevista que daria a EXAME, num hotel em Nova York, aparentando bom humor. Mas sua reação à primeira pergunta não foi das melhores. Questionado se a HP era uma empresa sem graça, passou alguns minutos respondendo às perguntas de forma lacônica, até recuperar o ânimo inicial. Hurd concede raras entrevistas exclusivas, e foi possível entender o porquê. Ele não se sente à vontade para falar sobre seu próprio desempenho. Busca sempre dar crédito à equipe e não se atreve a desenhar grandes visões do futuro da tecnologia. Como prescreve sua receita de gestão, uma conversa com jornalistas deve ter menos floreios retóricos e mais eficiência.
Há quem diga que a HP é uma empresa eficiente, mas sem graça.
Eficiente, mas sem graça? Nunca ouvi isso. Acho que a HP é confiável e estimulante. Estamos em muitos mercados de crescimento rápido. A explosão do conteúdo digital está mudando a maneira como vivemos e trabalhamos. Esse conteúdo está mudando a indústria de tecnologia. Pessoas da China, do Brasil, dos Estados Unidos, todas querem acesso a esse conteúdo, e nós somos parte da infra-estrutura que permite que esse conteúdo seja visualizado, impresso e compartilhado.
