A notícia chegou hoje no final da tarde à sede do MySpace Brasil, no bairro da Vila Olímpia, em São Paulo. Nem sequer o diretor da operação brasileira, Emerson Calegaretti, sabia da movimentação.

Segundo o relato que ouvi, Calegaretti primeiro foi surpreendido pela demissão do seu chefe, Victor Kong, o responsável pela América Latina. Algum tempo depois, soube que o escritório brasileiro também seria fechado.

Seus superiores enviaram um arquivo em Power Point que deveria ser exibido aos funcionários. Segundo os relatos que ouvimos, Calegaretti se recusou a fazê-lo. (Estamos tentando contato com ele, mas até agora não conseguimos.)

Calegaretti reuniu os funcionários e contou a novidade. "Fomos pegos de calças curtas", disse um dos demitidos. "É possível que um ou outro fique na Fox (empresa dona do MySpace) para manter o site em português, mas agora ninguém sabe de nada."

Embora a crise do MySpace não fosse novidade para ninguém, havia a expectativa de que a operação brasileira sobrevivesse. Há dez dias, num almoço que eu e a Camila Fusco tivemos com Calegaretti, ele confirmou que o MySpace Brasil dava lucro e era responsável pelo oitavo maior faturamento da empresa, entre os 30 escritórios mundiais da empresa.

Além do Brasil, México e Argentina também terão seus escritórios fechados.

Nenhuma palavra sobre o que será do acordo anunciado na quarta-feira passada com o iG, depois de longos meses de negociação. Nada, também, sobre outras parcerias que o site tinha com empresas de mídia e anunciantes.

Calegaretti havia comentado que tinha viagem marcada aos Estados Unidos, para conhecer o novo CEO da empresa, Owen Van Natta. "A passagem estava até comprada", disse nosso informante.

Pelo jeito, não vai acontecer. Antes que pudéssemos confirmar a informação, a assessoria de imprensa do MySpace Brasil nos disse que deve haver um comunicado sobre a empresa amanhã. Continuaremos tentando um contato com Calegaretti para obter mais detalhes.

O que vai deixar de existir é a representação comercial do MySpace por aqui, além de toda a geração de conteúdo local.

Antes de o MySpace abrir um escritório brasileiro, muita gente já tinha um perfil no site. O Facebook não tem nenhum representante aqui, mas um monte de gente tem seu perfil lá. Idem para o Twitter.

De qualquer modo, essa é certamente uma das perguntas que faremos assim que conseguirmos contato com o pessoal do MySpace.

A frase acima foi retirada de um comunicado de imprensa da Apple divulgado hoje pela manhã para comemorar 1 milhão de iPhone 3GS vendidos entre sexta e domingo. O número, de fato, é inacreditavelmente grande, o dobro do que projetavam os analistas.

Mas o assunto aqui é outro. 

Na noite de sexta-feira, o The Wall Street Journal publicou uma reportagem afirmando que Steve Jobs, o CEO da Apple, foi submetido a um transplante de fígado. 

A notícia foi um dos assuntos preferidos do Twitter e dos blogs de tecnologia no final de semana. Mas a verdade é que, mais uma vez, pouquíssimo se sabe a respeito da real condição de saúde de Jobs.

Como notaram vários leitores atentos, a reportagem do WSJ não cita fonte alguma, nem sequer faz as referências tradicionais a "pessoas próximas de Jobs" ou "ligadas à empresa".

É claro que não se trata de colocar em dúvida a qualidade do jornal, muito pelo contrário. Tenho certeza absoluta de que o WSJ tinha absoluta segurança das informação  que publicou. Podem ter falado com alguém do hospital onde ocorreu a cirurgia? O anestesista, ou então um enfermeiro? Talvez tenham colocado as mãos no prontuário médico? Afinal de contas, ninguém passa por um procedimento desses sem ser visto por pelo menos uma dezena de pessoas.

O que eu acredito é que a informação tenha sido vazada propositalmente pela Apple para o jornal. Esse tipo de coisa acontece. Não é a regra, e pode envolver conflitos éticos para os jornalistas -- mas acontece. E acontece bastante com a Apple.

Em julho do ano passado, logo depois de Jobs aparecer magro, um colunista do New York Times recebeu uma dessas ligações. Era o próprio Jobs do outro lado da linha, com uma condição bizarra: ele contaria a verdade, desde que o jornalista não publicasse o conteúdo da conversa.

Dan Lyons, colunista da Newsweek e autor do blog do "Falso Steve Jobs", disse em entrevista à Camila Fusco que esse tipo de tentativa de manipular a imprensa faz parte do modo de operar da Apple.

O fato é que o timing da "divulgação" da operação de Jobs era mais que oportuno. O lançamento do novo iPhone foi um sucesso. Todos os que puseram as mãos no aparelho dizem que ele é excelente. Apesar de não ser uma nova revolução, é uma evolução considerável.

Além disso, o prazo declarado para a volta de Jobs está aí: o fim de junho. Nada como preparar o terreno dizendo que ele foi tratado e está bem e, na sequência, emendar com um release triunfal.

Jobs está de volta. E a poderosa máquina de relações públicas da Apple, também.